En business en ligne, les risques sont beaucoup réduits

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Ce point découle du point précédent. Nous avons vu dans le point précédent que les coûts de démarrage et les charges de fonctionnement sont beaucoup plus réduit lorsque le business est en ligne. Ce qui signifie qu’en cas d’échec les pertes sont également mesurées. Si vous avez lu le livre « Entreprendre avec les moyens de bord à l’ère de l’information : rêve ou réalité ? », vous avez certainement croisé la théorie entrepreneuriale de l’effectuation. Les principes de cette théorie (qui sont très proches de la réalité) fonctionnent harmonieusement avec les business en ligne. Vous remarquerez que pour les business en présentiel, un individu peut faire des investissements et laisser entièrement la gestion à quelqu’un d’autres. Cependant, pour les business en ligne (en particulier en infopreneuriat), c’est le créateur du projet qui gère généralement le projet jusqu’à sa maturité avant de commencer à déléguer certaines tâches. Il n’a pas de salaire à payer. Il commence par le plus simple et grandit au fur et à mesure. Il ne prend pas un grand risque pour faire des investissements au début de son entreprise. Les investissements viennent après s’être rassuré que le business model est viable et peut être rentabilisé. De ce fait, il avance avec prudence et assurance jusqu’à ce qu’il réussisse.

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