La place de la gestion du personnel pour une entreprise

Le personnel est un élément capital pour l’entreprise. En effet, la qualité des produits et les services dépendront du personnel. Il faut d’abord produire et ensuite vendre. Les deux tâches relèvent du personnel de l’entreprise.
Enseigne la vision de l’entreprise au personnel.
Tout ce que l’entreprise fait tourne autour de sa vision. Avant de poser une quelconque action, le personnel va d’abord poser la question de savoir s’il est conforme à la vision de l’entreprise. La vision est un guide pour le personnel. Comment peuvent-ils se servir de quelque chose qu’ils ne connaissent pas ? C’est pour cela qu’il faut dévoiler la vision de l’entreprise et si possible l’encadrer devant chaque poste de travail.
Mettre le personnel en sécurité
Le personnel doit se sentir en sécurité dans l’entreprise. Il y a deux types de sécurité. La sécurité des lieux du travail (le poste de travail) et celle d’emploi. La sécurité en étant au poste de travail, est le fait de minimiser le risque d’accident de travail, se sentir qu’ils ne seront pas abandonnés en cas de problème. Plus le personnel sera rassuré, plus ils fourniront plus d’effort pour l’entreprise. Quant à la sécurité d’emploi, elle est stimulante chez certaines personnes. Comme le montre le quadrant du cash-flow, il y a des gens dont le domaine de définition est la sécurité d’emploi. Peu importe ce qui peut lui arriver dans l’entreprise, il peut supporter tant que sa sécurité d’emploi est assurée. Ces derniers feront un travail remarquable en contrepartie de leur sécurité d’emploi.
Un environnement de travail plaisant
Retenez cette phrase très bien. Ce que recherchent les employés, tous sans exception, est l’environnement de travail plaisant. Dans la plupart des cas, nous passons plus d’heures au lieu de travail qu’à la maison. Imaginons que le lieu de travail est insupportable, vous aurez simplement une vie stressante. Il est crucial d’avoir un environnement de travail ambiant. C’est pour cela que vous verrez des gens qui démissionnent d’une entreprise pour une autre entreprise qui rémunère moins à cause de l’environnement de travail.
La considération
Encore un point important. Les employés veulent se sentir importants afin de donner le meilleur d’eux-mêmes. S’ils sont considérés, leurs suggestions prises en compte et qu’ils sont consultés à tous les niveaux, vous verrez des résultats qui dépasseront vos attentes. La règle ici est la suivante : de la manière dont vous traitez vos employés, c’est de cette même manière dont vos employés traiteront vos clients. Traitez bien vos employés, ces derniers vont bien traiter vos clients et l’argent rentrera à flots.
La motivation
Qu’est-ce qui peut faire en sorte que quelqu’un se consacre entièrement à votre entreprise ? C’est-à-dire mettre toute sa force et son temps pour le développement de votre entreprise. Il y a trois manières :

• lui verser un salaire élevé et beaucoup accompagner d'avantages sociaux. L’employé va oublier tous ses soucis et se consacrer entièrement à votre entreprise.

Avec une entreprise en démarrage, cette option ne sera pas la bienvenue ;

• chercher à connaître les rêves de l’employé et l’aider à les accomplir au sein de ton entreprise. Par exemple, si la personne aime enseigner, l’entreprise peut lui faciliter l’apprentissage d’une science afin de l’enseigner aux autres employés et aussi aux employés d’autres entreprises ;

• l’entreprise peut aussi aider son employé à créer une entreprise de ses rêves à côté tout en continuant de travailler dans l’entreprise.

Article publié par VALDIGIT
Extrait du livre numérique "mes premiers pas en entrepreneuriat" de VALIAN Moussa